全友家私有限公司
职位:采购员
工作职责:面对2017年很多材料涨价入期而至,PVC涨价60%, 玻璃涨价40%, 塑料涨价30%,铝材涨价30%,铁涨价30%,纸箱涨30%......
这是2016年末和2017年初中的一份报告,我们先是是做好采购策略,还是只是确定采购目标,又或许是优先保证供应链正常运转?新的一年也能让我加入到优秀团队为这一艰巨的任务顺利进行而努力!
从事的采购类型
1、生产原材料采购:开发供应商(优质低廉诚信供应商)~打样成功~核价过程~合同签订~建档客户资料~根据供需差异表,生产执行计划,确定欠料情况,欠料数量,分配比例下单供应商(新老供应商注意),回复交货日期,随时跟踪到货情况,到货质量:期间研发部,工艺部,产品部有无更改工艺或者老供应商新增材料,或者新供应商老材料等,及时提前通知供应商打样,相关部门确认样品,组织质检部相关监察部门评审,或者产品过程中出现的问题的及时反馈供应商,安排退货,情节严重者给予罚款,并要求其改正!总之低成本采购和及时供应生产月计划周计划生产所需材料。材料的到货及时率和充分利用率。和库房对接好有无呆滞或者过期产品,沟通供应商处理等等,统计每月需和供应商对账资料,交上级审核财务审核,以及合同管理等。。。
2、生产设备以及机电低耗类采购:首先提前向财务部门合算上一个月计划的这个月的采购预算总额(总公司向分子公司掌握成本预算,其他的贵司也了解,)根据生产工艺,请购部门走相关bpm(有公司相关领导层逐步审核签字)流程手续,当然上百万的机械设备类就由(董事长)大人审阅了!货寻n家(相关资质齐全优质供应商),合理安排接待商家现场考察确定设备,当然还是询价~比价~定价流程(随时掌握钢材类,油类,醇类等全国价格浮动),就甲乙双方谈判过程中设备详情,图纸,配件以及耗损,维护保养,运输方式,相关部门验收方式,付款方式,安装,安全培训方面,试应时间,违约等,不可抗力方式等等,合同签订(以我司出具合同内容优先),到货跟踪。。。。。。都必开增票(原因贵司明白的)
3、网络类物质采购:分子公司园区类新增厂区网络光纤建设(就三家,尽量砍砍砍,)
4、公司行政车辆加油卡发票单据汇总,安防车辆保养,保险到期购买,以及用品更换定价咨询采购等。
5、人事综合办,办公用品类采购等
6、展厅建设物资类中和采购:全力协助销售公司办好展厅一切项目。
7、网络监控、日杂类采购。
8、厂区园区园林建设协助园艺部到市场考察询价批量采购谈判等。。。。
从事的采购汇总流程1、采购规划;2、采购作业;3、制定期限;4、采购审核和批准;5、合同订购入库;6、质量检测问题处理;7、后期整理付款 8、归档加密;9、其他事项。。。 由于是在分子公司上班,所以大小一切采购项目都要做,从开发到执行,所以很项目都接手过,敬请与贵司一起为改善2017年的企业成本与提高供应节奏和效率共同努力!从而也为个人职业生涯和和美好的生活而努力!