1，负责主持各个部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实各个部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核； 5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产部门原始记录、材料、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、进度和质量等有关统计报表； 8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 9．强化调度管理。根据平时的生产量和销售量平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 10．负责组织生产调度管理员、车间级部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11．有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价； 12．负责对现场的综合检查、指导工作； 13．按时完成工厂领导交办的其他工作任务。