当前位置:首页 > 吴师傅个人简历 编号:68451 简历更新:2024-08-14 浏览 106
吴师傅(男,49岁)  两周内简历回复率  0%
学历:高中 经验:10年以上 婚姻: 已婚 所在地:南充 籍贯:南部县 身高:170cm 体重:70kg 民族:
求职意向
期望职位:生产厂长
期望行业:茶几电视柜厂
待遇要求:面议
工作地区:成都片区周边 成都片区不限
到职时间:随时到岗
求职状态:已离职,寻求新工作
职位性质:全职
工作经历
1998年09月 - 2003年01月
生产加工成本的核算与制定(生产)
深圳瑞丰木业
工作内容:(、支持与产品上线跟进。 3 协助制定生产工艺流程、标准。 4 生产加工成本的核算与制定。
1998年09月 - 2003年02月
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工作内容:
2003年05月 - 2008年10月
生产部经理(对生产总监负责)(生产部)
广东省东莞市大岭山富鼎木业有限公司
工作内容:工作描述: 1 全面负责车间生产管理。 2 负责生产部生产、质量、交期、安全及员工培训等综合管理。 3 全面推行生产部ISO体系及生产现场精益管理相关工作。 离职原因:家庭原因回川。 业绩评估:略
2008年10月 - 2011年07月
生产厂长(生产部)
成都欧兰雅家具公司
工作内容:工作描述: 1 负责一分厂板木产品开发和生产。 2 负责二分厂的门线装饰线条生产和开发。 3 制定生产计划、跟进生产进度、协调生产安全、产品质量、物料及车间员工管理相关工作。 4 推行工艺精细化管理及生产数据化/目视化管理。 5 全面推行6S管理及生产基层管理的培训。 6 零基础规划、筹建生产二分厂门线布局、人员招聘、培训。 7、建立了彭州黄泥村二分厂门线新厂的建设和生产、物控、安全等作业系统 8、产品合格率96%以上、人员流动率5%以内。 离职原因:自我发展需要。
2011年08月 - 2013年04月
技术部经理/产品经理(技术部经理/产品经)
成都市润年家私有限责任公司
工作内容:工作描述: 1 负责产品的上市时间、周期等计划。 2 公司lE项目改制推行负责人 lE工程师。 3 负责公司新品的开发、生产、售后协调相关工作。 4 关注行业(特别是竞争企业)同类产品的款式、价格及市场动态并及时反馈。 离职原因: 业绩评估: 为企业的产品研发、成本核算、款式修正等做出了大量的技术性工作,为公司新品开发、产品上市提供了大量的市场信息和具有建设性意见。荣获公司多次奖励,为企业训练了一支优秀的技术及产品管理团队。
2013年06月 - 2015年02月
副总经理(生产部)
河北霸州胜芳爱民家具厂
工作内容:任副总经理。主要负责除财务、人事以外的生产、开发、品质、物控、采购、仓库、销售各部门工作的计划、人员任用、作业流程和标准的梳理。培训、执行、检查和改进。绩效考核。各项问题的处理。 成功组织一恒品牌上市 月销售量突破千万的业绩量 1 加盟双恒家具公司,占股20%。 2 成立一恒家具品牌,注册一恒商标。 3 管理原双垣家具各部日常工作。 4 组织一垣品牌生产客餐厅家具。 5 完成总经理安排的各项工作。 6 主持各部门的日常工作例会。 7 协助总经理洽谈公司合作业务,接待兄弟企业和上级领导的检查工作。 8 产品投入市场的信息收集和产品优化升级。 9 组建lE工程项目的推进和评估各部门的lE工业指标的优化升级,成功给企业减少内耗提高生产效率。
2015年05月 - 2017年03月
副总经理(生产部)
成都双恒家具厂
工作内容:板木 实木 软体家具 成功组织一恒品牌上市 月销售量突破千万的业绩量 1 加盟双恒家具公司,占股20%。 2 成立一恒家具品牌,注册一恒商标。 3 管理原双垣家具各部日常工作。 4 组织一垣品牌生产客餐厅家具。 5 完成总经理安排的各项工作。 6 主持各部门的日常工作例会。 7 协助总经理洽谈公司合作业务,接待兄弟企业和上级领导的检查工作。 8 产品投入市场的信息收集和产品优化升级。 9 组建lE工程项目的推进和评估各部门的lE工业指标的优化升级,成功给企业减少内耗提高生产效率。
2017年04月 - 2019年08月
董事长助理(生产部)
湖北武汉金都明珠家具厂
工作内容:负责家具民用生产线 并成功规划红安基地新厂 近十万平方生产线顺利投产 用科学规划 实际操作结合布局 用先进的全数控智能设备生产线 打造了一个全新的金都家具生产基地 1 在董事长的领导下,负责软体部 套房部 客厅部 餐厅部的全面工作开展,努力做好董事长的参谋助手。处理好各分厂各部门之间的协调工作。协调工作 步调一致提高各部门的工作效应。 2 在董事长的工作指导下,完成落实各项事项的执行 落地 实施过程中的检查和汇总,督促生产各部门的改进和执行。 3 制定年计划分解到月计划,检查各部门的月工作完成达成率。制计达成表。 4 对公司生产 经营 服务过程中收集意见并汇报董事长,对职责范围内的事项及时处理并解决方案提报董事长。 5 协助董事长完成公司企业文化的建设 公司战略性的预见分析汇报董事长。 6 协助董事长完成各部门跨部门各项例会,了解和促进各部门的日常工作高效完成。 7 对公司品质部 成本部规范本部门工作,加强该岗位责任落地。 8 执行公司lE工程师的作业标准,对人 机 料 法 环的各项动作进行测量调整,减少动作 提高效率。 9 对红生产基地成功组建成立自动化智能制造生产线,以开料 封边 排钻 砂光生产线实现全自动,减少人工的投入,提高品质,高效生产打下基础。 10 对现场管理的人 机 料 法 环五因素有熟悉的管理技能,对品质交期有丰富的实战管理经验。
自我评价
1998-09-01至2003-01-02 深圳瑞丰木业(、支持与产品上线跟进。 3 协助制定生产工艺流程、标准。 4 生产加工成本的核算与制定。 2003-05~2008-10 广东省东莞市大岭山富鼎木业有限公司 担任职务:生产部经理(对生产总监负责) 工作描
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