1993年09月 - 2000年05月
车间主任(细作)
北京兴京木制品有限公司
工作内容:1、 负责外单和内单的订单整理,分析、依现场生产实际情况合理调度和主导排单工作。
2、负责生产计划目标的编制、分解、下达,整体生产进度跟踪、控制、分析及调整。
3、负责生产物料、配件、耗材成本及生产过程损耗成本的分析及控制。
4、负责部门各规章制度的拟定、落实、执行、完善、修正工作,有效管理提升团队士气 和提高生产效率。
5、负责车间劳动纪律、现场管理、安全生产的监督、考评及审核工作。
6、统筹员工团队培训计划的制定、执行及培训效果的验证、考评,通过系统培训提升专业团队能力和工作效力。
7、负责车间绩效考评的制定、执行、监督、考评及绩效审查工作。
8.协调工人之间的产生的纠纷,果断做出判断决策和解决重大问题,力保生产保质保量、按期交货。
9、对工艺提出更好的改善建议,完善结构工艺,对产品用料提出合理更改,从而达到节约成本。
10、完成上级交办的其它一切事项,如激励员工昂扬斗志,树立以厂为家的良好心态。
2000年06月 - 2006年08月
经理(技术部)
东莞益大钢木家具有限公司
工作内容:从2000年进入益大公司后,先是全面负责白胚前工序一切日常工作,后因工作需要调研发部担任技术部经理,主要负责以下工作。
1、全面负责公司技术设计、技术开发、技术指导和监督。
2、对新产品的报价审核;对定制产品的设计,对客户的接待提供图纸的解决方案
2、负责产品工艺结构设计生产图审核;含开料表、五金表、包装表、安装图及成本核算等;
3、负责新样品工艺跟进及样品的工艺改进;参与样品评审并及时改进样品的工艺结 构;
4、向物控部提供物料、配件清单及样品,为生产部提供模具、刀具。
5、向生产部提供各种订做产品的技术资料,帮助解决生产中遇到的各种技术难题。
6、根据产品和加工工艺,协助生产部积极开展技术革新、工艺改造活动,实行科学化、流水化 作业的生产方 式,提高产品加工质量、生产效率,不断提高生产效率和工艺水平。
7、组织新产品的设计、开发,参与新产品的试制工作,并组织对新产品的评审、验证和确定,完成对老产品优化改良性能参数,促使产品有更好的价值和生命力进行形象升级的技术改造。
8、负责组织新产品、新工艺、新技术、新材料的推广和运用,对生产车间的生产进 行工艺监督。
9、组织制定本公司产品质量标准,以及各工序加工质量标准。
10、组织协助物控部制定材料使用定额,协助生产部制定生产、工艺流程。
11、组织产品的质量记录与管理,组织进行质量分析。
12、负责不合格产品的评审,实施质量改进。
13、负责对本部门绘图组、成本核算组、打样组、油漆及包装设计组的绩效考核,新进人员技能培训等;
2006年08月 - 2010年09月
经理(研发部)
东莞大宗木业家具有限公司
工作内容:1、负责公司现有产品的用料、工艺技术的优化改良升级。
2、负责与客户沟通工程相关项目内容,并根据客户洽谈示样及时准确提供生产计划和产品图文资料,对客户项目产品跟踪反馈直到完成。
3、负责组织新产品打样,进度跟踪,技术指导,以及新产品评审确认。
4、负责新产品生产工程图审核,产前样评审以及招开首批生产前的产前技术会议讲解。
5、负责本部各单位技术员、设计师的绩效考核,人员管理,新成员的技能培训及各工作分配等;
2010年09月 - 2013年08月
设计师、工程师(设计部)
工作内容:1、负责新产品开发,外观、结构设计;
2、负责新产品生产工艺图绘制,对各设计师制作部件分解图、材料单、五金清单审核工作;
3、对现有产品优化升级,促使产品更有生命价值,降低成本提高产量;
4、负责生产技术指导,解决在生产中所遇到困难难题;分析总结经验,监督指导试制和首批生产过程的运行工作;
2013年09月 - 至今
设计师(研发中心)
成都润年集团
工作内容:1、负责新产品外观设计,各种柜类,房间组、餐间组、客厅组的产品配套原创设计,色彩及各辅料搭配。
2、负责样品制作跟踪、产品评审等工作;