工作内容：工作经历； 2017-01到2018硕士集团（1500人）任职总经理 2007-01-01——2011年双虎家具有限公司（1000人）任职制造中心总经理 2012----2016年在阳光林森家具任制造总经理 工作描述： 1、制定公司发展战略与年度经经营计划。2、组织制定并实施生产战略规划。3、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。4、主持制定、调整年度生产计划及总预算。5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和各项数据。11、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 2004-03-01——2007-10-01山东信和家具集团有限公司（3600人）任职副总 工作描述： 1、制定公司发展战略与年度经营计划。2、组织制定并实施生产战略规划。3、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。4、主持制定、调整年度生产计划及总预算。5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和各项数据。11、接工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 2001-03-01——2003-11-01台升家具集团有限公司（6000人）任职协理 工作描述： 1、制定公司发展战略与年度经经营计划。2、组织制定并实施生产战略规划。3、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。4、主持制定、调整年度生产计划及总预算。5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和各项数据。11、接工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 其他信息 计算机能力：良好 其他能力：1、能熟练操作办公软件（WORD,ECEL）,绘图软件（AutoCAD）。2、十多年家具行业工作经验，熟悉家具结构，精通整个家具制作工艺流程。3、熟悉家具行业验货流程及各产品品质标准。4、熟悉家具成本核算、报价。5、熟悉家具原材料及市场行情。6、擅长工厂高层管理，有十年以上3000人家具工厂高层实践管理经验。7、熟悉验厂各个流程。8、英语能力：读写一般，听说一般。9、普通话能力：读写精通，听说精通。10、粤语能力：读写良好，听说良好