2011年08月 - 2014年05月
人力资源主管(人力资源部)
凯信企业
工作内容:工作内容:
1.协同上级进行人力资源盘点与规划,制定并执行年度人力资源工作计划;
2.定期根据法律变更及现实情况变化检讨、完善集团人力资源管理制度;
3.对新订制度进行宣传,定期核查人力资源管理制度在各下属公司、部门的执行落实情况,分析效果,编制报告;
4.根据组织职能结构,指导下属公司各部门编制、更新部门职责、岗位说明书;
5.完善培训体系、绩效管理体系,组织、跟踪指导各下属公司开展培训、绩效管理系列工作,分析执行情况,编制报告;
6.收集、分析培训需求,管理内、外部培训资源,规划培训课程体系,按需求、分层次组织实施培训项目,分析、评估效果,编制报告;
7.协助招聘、薪酬管理等其他模块工作开展,提出可行建议;
8.开展企业文化建设与宣传(编制内刊,策划、组织各类员工活动)。 主要成绩:
1.有效推进集团各项人力资源管理工作开展,在运作中实现了对内部培训体系及绩效管理体系的明显优化;
2.独立实施新员工入职培训6期;
3.组织并配合实施管理层管理技能培训6期;
4.组织并协助实施各部门岗位技能培训5期、户外拓展培训2次。