工作内容：实木定制家具企业，生产团队管理, 改善产品结构，实施生产与销售的战略协调，提高产供销的运作效率，巩固现有市场，提升专卖店赢利能力。 制定计划-设定目标-市场定位-总结模式-完善制度-建立品牌，对生产部进行品质、成本、交货期及售后服务的管理工作，通过展会进行产品升级，迅速提升产量100%以上。

工作内容：负责完善生产各部门管理，制定战略规划及目标，协调各部门管理工作，组建运营管理团队，培训生产与销售团队，完善品质标准，严格保障交货期，利用东莞展会和新品鉴赏会，在市场行情疲软的寒流下依然取得了理想成绩。

工作内容：负责公司的定制家具生产部门组建及“产供销”整体经营运作，指挥欧美实木套房、酒店别墅家具、高端会所家具，推行全员品质管理的市场化运作， 承接了中国石油集团四星级物探外招宾馆、格林豪泰酒店、天津航站楼、承德避暑山庄、山西大同市御景苑别墅、天津万达、武汉万达、东莞万达精装房等大型酒店、宾馆、医院、商场、商品房等工程的木门、木饰面、护墙板、楼梯、橱柜、固装配套家具；亲自担任现场工程项目经理，充分利用OEM资源，为公司赢得良好的信誉和经济效益。

工作内容：全面负责公司实木家具的经营运作，直接对公司董事会负责（采用托管制），成立公司成本管理委员会，指挥生产与销售的战略协同，完善家具的生产质量标准，通过区域拓展、高效开店、运营维护、持续提升、媒体和电子商务网站来建立第二销售渠道，促使美式和法式定制家具的销量同步增长，同时依托OEM营销策略实施多品牌发展道路，把专卖店和直营店的销售量提升50%以上。

项目内容：先后在成都、北京、上海、广东等地的家具企业工作，负责工厂全面运营。

项目内容：先后在成都、北京、上海、广东等地的家具企业工作，负责工厂全面运营。